北京蓝色方略整合营销顾问股份有限公司
蓝色方略 835675
公司网站
www.bluestrategy.com.cn
公司眹络邮箱
shanziyu@bluestrategy.com.cn
微信公众号
蓝色方略
小红书账号
/
企业类型
其他股份有限公司(非上市)
统一社会信用代码
91110105562087582Q
法定代表人
杨季
公司登记所在地/成立年份
北京市
/ 2010年
公司地址
北京市朝阳区酒仙桥北路9号恒通国际创新园 C9-C
中国境内其他办公室所在地
/
海外办公室所在地
/
员工数量
73(2023年报)
66(2024半年报)
60(2024年报)
64(2025半年报)
66(2024半年报)
60(2024年报)
64(2025半年报)
年度营业额
约1.71亿元(2015年报)
约1.73亿元(2016年报)
约1.76亿元(2017年报)
约2.09亿元(2018年报)
约8952.39万元(2019年报)
约7128.98万元(2020年报)
约7319.48万元(2021年报)
约8968.39万元(2022年报)
约1.06亿元(2023年报)
约8783.77万元(2024年报)
约3887.73万元(2025半年报)
约1.73亿元(2016年报)
约1.76亿元(2017年报)
约2.09亿元(2018年报)
约8952.39万元(2019年报)
约7128.98万元(2020年报)
约7319.48万元(2021年报)
约8968.39万元(2022年报)
约1.06亿元(2023年报)
约8783.77万元(2024年报)
约3887.73万元(2025半年报)
公司简介
蓝色方略BlueStrategy是中国第一家上市公关公司蓝色光标传播集团(300058)旗下独立品牌,是目前国内最大的活动策划、管理机构之一;蓝色方略以自己完美的创意与执行并结合多年积累的优势资源,致力于构建基于客户体验及事件营销思维驱动。
蓝色方略属于商务服务业中的会展行业活动及展览展示业务服务提供商,主营业务为线下活动营销服务(除房地产行业),主要包含线下活动创意策划、活动全程执行等内容。公司通过活动营销服务整合有效的资源,为 TMT、汽车、文化传媒、快消等企业客户策划大型、个性化、定制化的活动而迅速提高客户及其品牌知名度、美誉度和影响力,最终促进客户产品的销售。通过为客户举办产品推介会、发布会、路演、促销活动、展会、赞助各类赛事论坛、系列主题活动等各类活动,公司介入活动的策划和执行过程,为客户打造力求完美的大型营销活动,从而提升体验式营销的效果,并获取自身的收入、利润和现金流。公司在提供活动整合营销服务过程中,也根据客户的需求销售部分活动现场所需活动礼品。
(2023)
蓝色方略属于商务服务业中的会展行业活动及展览展示业务服务提供商,主营业务为线下活动营销服务(除房地产行业),主要包含线下活动创意策划、活动全程执行等内容。通过为客户举办产品推介会、发布会、路演、促销活动、展会、赞助各类赛事论坛、系列主题活动等各类活动,公司介入活动的策划和执行过程,为客户打造力求完美的大型营销活动,从而提升体验式营销的效果,并获取自身的收 入、利润和现金流。公司在提供活动整合营销服务过程中,也根据客户的需求销售部分活动现场所需活动礼品。
公司主要采用比价模式确定供应商。在策划活动方案时,公司首先根据每场活动的主题、受众群体等,确定合适的活动场地,以及制作搭建、设备租赁、软体制作、摄影摄像、鲜花礼仪等相关配套服务 供应商,再按照比价原则,确定最终供应商及采购价格。
公司的销售模式主要采用订单驱动的模式。由于公司客户主要为 TMT、汽车、文化传媒、快消等大中型企业,通常会选择多家供应商进行竞标,因此公司主要采用提供初步活动方案参与投标的方式获取订单,在获得客户的订单后,公司再进一步细化活动方案,待细化后的活动方案取得客户正式认可后, 组织采购活动资源,完成活动的执行。
公司的盈利模式是通过提供活动策划、活动执行等活动营销服务整合有效的资源,为企业客户策划和执行大型活动而迅速提高客户及其品牌知名度、美誉度和影响力,最终促进客户产品的销售,公司则获取自身的活动营销服务收入、利润和现金流。
(2024)
蓝色方略属于商务服务业中的会展行业活动及展览展示业务服务提供商,主营业务为线下活动营销服务(除房地产行业),主要包含线下活动创意策划、活动全程执行等内容。通过为客户举办产品推介会、发布会、路演、促销活动、展会、赞助各类赛事论坛、系列主题活动等各类活动,公司介入活动的策划和执行过程,为客户打造力求完美的大型营销活动,从而提升体验式营销的效果,并获取自身的收 入、利润和现金流。公司在提供活动整合营销服务过程中,也根据客户的需求销售部分活动现场所需活动礼品。
公司主要采用比价模式确定供应商。在策划活动方案时,公司首先根据每场活动的主题、受众群体等,确定合适的活动场地,以及制作搭建、设备租赁、软体制作、摄影摄像、鲜花礼仪等相关配套服务 供应商,再按照比价原则,确定最终供应商及采购价格。
公司的销售模式主要采用订单驱动的模式。由于公司客户主要为 TMT、汽车、文化传媒、快消等大中型企业,通常会选择多家供应商进行竞标,因此公司主要采用提供初步活动方案参与投标的方式获取订单,在获得客户的订单后,公司再进一步细化活动方案,待细化后的活动方案取得客户正式认可后, 组织采购活动资源,完成活动的执行。
公司的盈利模式是通过提供活动策划、活动执行等活动营销服务整合有效的资源,为企业客户策划和执行大型活动而迅速提高客户及其品牌知名度、美誉度和影响力,最终促进客户产品的销售,公司则获取自身的活动营销服务收入、利润和现金流。
(2025)
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蓝色方略属于商务服务业中的会展行业活动及展览展示业务服务提供商,主营业务为线下活动营销服务(除房地产行业),主要包含线下活动创意策划、活动全程执行等内容。公司通过活动营销服务整合有效的资源,为 TMT、汽车、文化传媒、快消等企业客户策划大型、个性化、定制化的活动而迅速提高客户及其品牌知名度、美誉度和影响力,最终促进客户产品的销售。通过为客户举办产品推介会、发布会、路演、促销活动、展会、赞助各类赛事论坛、系列主题活动等各类活动,公司介入活动的策划和执行过程,为客户打造力求完美的大型营销活动,从而提升体验式营销的效果,并获取自身的收入、利润和现金流。公司在提供活动整合营销服务过程中,也根据客户的需求销售部分活动现场所需活动礼品。
(2023)
蓝色方略属于商务服务业中的会展行业活动及展览展示业务服务提供商,主营业务为线下活动营销服务(除房地产行业),主要包含线下活动创意策划、活动全程执行等内容。通过为客户举办产品推介会、发布会、路演、促销活动、展会、赞助各类赛事论坛、系列主题活动等各类活动,公司介入活动的策划和执行过程,为客户打造力求完美的大型营销活动,从而提升体验式营销的效果,并获取自身的收 入、利润和现金流。公司在提供活动整合营销服务过程中,也根据客户的需求销售部分活动现场所需活动礼品。
公司主要采用比价模式确定供应商。在策划活动方案时,公司首先根据每场活动的主题、受众群体等,确定合适的活动场地,以及制作搭建、设备租赁、软体制作、摄影摄像、鲜花礼仪等相关配套服务 供应商,再按照比价原则,确定最终供应商及采购价格。
公司的销售模式主要采用订单驱动的模式。由于公司客户主要为 TMT、汽车、文化传媒、快消等大中型企业,通常会选择多家供应商进行竞标,因此公司主要采用提供初步活动方案参与投标的方式获取订单,在获得客户的订单后,公司再进一步细化活动方案,待细化后的活动方案取得客户正式认可后, 组织采购活动资源,完成活动的执行。
公司的盈利模式是通过提供活动策划、活动执行等活动营销服务整合有效的资源,为企业客户策划和执行大型活动而迅速提高客户及其品牌知名度、美誉度和影响力,最终促进客户产品的销售,公司则获取自身的活动营销服务收入、利润和现金流。
(2024)
蓝色方略属于商务服务业中的会展行业活动及展览展示业务服务提供商,主营业务为线下活动营销服务(除房地产行业),主要包含线下活动创意策划、活动全程执行等内容。通过为客户举办产品推介会、发布会、路演、促销活动、展会、赞助各类赛事论坛、系列主题活动等各类活动,公司介入活动的策划和执行过程,为客户打造力求完美的大型营销活动,从而提升体验式营销的效果,并获取自身的收 入、利润和现金流。公司在提供活动整合营销服务过程中,也根据客户的需求销售部分活动现场所需活动礼品。
公司主要采用比价模式确定供应商。在策划活动方案时,公司首先根据每场活动的主题、受众群体等,确定合适的活动场地,以及制作搭建、设备租赁、软体制作、摄影摄像、鲜花礼仪等相关配套服务 供应商,再按照比价原则,确定最终供应商及采购价格。
公司的销售模式主要采用订单驱动的模式。由于公司客户主要为 TMT、汽车、文化传媒、快消等大中型企业,通常会选择多家供应商进行竞标,因此公司主要采用提供初步活动方案参与投标的方式获取订单,在获得客户的订单后,公司再进一步细化活动方案,待细化后的活动方案取得客户正式认可后, 组织采购活动资源,完成活动的执行。
公司的盈利模式是通过提供活动策划、活动执行等活动营销服务整合有效的资源,为企业客户策划和执行大型活动而迅速提高客户及其品牌知名度、美誉度和影响力,最终促进客户产品的销售,公司则获取自身的活动营销服务收入、利润和现金流。
(2025)
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行业特征和主要案例
主要目标客户所在行业
- 巡展路演
- 展览展示
- 产品发布会
主要业务形式方向
- IT及通讯
- 互联网
- 娱乐及文化
- 汽车及制造
- 家电及工业制造