锋尚文化2023公司年报

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司信息

五、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

六、分季度主要财务指标

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司所处行业情况

文化和旅游部加强顶层设计和规划引导，牵头制定《“十四五”旅游业发展规划》《国民旅游休闲纲要（2022—2030 年）》等政策性文件，多项政策对发展“旅游+”“+旅游”等旅游新业态进行了全面部署，提出旅游与科技、教育、交 通、体育、农业、林草、卫健等其他产业融合发展。《规划》中明确“以文塑旅、以旅彰文，系统观念、筑牢防线，旅游为民、旅游带动，创新驱动、优质发展，生态优先、科学利用”的原则。到2025年，旅游业发展水平不断提升，现代旅游 业体系更加健全，旅游有效供给、优质供给、弹性供给更为丰富，大众旅游消费需求得到更好满足。文化和旅游深度融合，建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区，打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区，红色旅游、乡村旅游等加快发展。

《纲要》中提出部署培育现代休闲观念、保障旅游休闲时间、优化旅游休闲空间、丰富优质产品供给、完善旅游休闲设施、发展现代休闲业态、提升旅游休闲体验、推进产品创新升级、持续深化行业改革、不断加强国际交流等10项重点任 务，具体包括优化全国年节和法定节假日时间分布格局、规划建设环城市休闲度假带、以社区为中心打造休闲生活圈、完 善休闲服务设施、发展新兴休闲业态、实施旅游休闲高品质服务行动、开发数字化文旅消费新场景等一系列具体举措，进 一步激发旅游休闲发展内生动力。

《纲要》指出，景区可依托地域文化特色和资源优势，打造相对丰富的人工景点设施增加看点；进一步配套完善亲子研学互动体验的项目，提升旅游综合服务水平，增加游客的逗留时间；在景区景点周边积极引入餐饮住宿等服务项目，满足游客多样化需求。针对《纲要》提出的完善旅游休闲设施、发展现代休闲业态、提升旅游休闲体验任务，部分业内专家建议，景区可以结合十四五规划中提出的劳动教育和红色研学，增加一些红色研学体验互动的项目和劳动实践的设施，既增加游玩体验感又能学习到相关知识。

国内旅游复苏不断提速，全国旅游市场景气维持高位。据旅游研究院（数据中心）课题组测算，2023年各季度居民出游意愿维持在90%以上，全年平均达91.86%，创有监测记录以来新高，较2019年高4.52个百分点。2023年全国旅游经济运行综合指数（CTA-TEP）始终处于景气区间，均值为109.95，接近2019年的同期水平。从文旅消费需求总额上看，2023年人均教育文化娱乐消费支出2904元，增长17.6%，占人均消费支出的比重为10.8%，旅游业加快进入高质量发展新阶段。

（一）行业发展趋势

1、产业规模大幅增长

随着扩内需、促消费政策落地显效，居民文化消费需求得到持续释放，文化服务业支撑作用稳步增强，文娱休闲行业快 速恢复。根据国家统计局数据，2023年，文化服务业实现营业收入67739亿元，比上年增长14.1%，文化服务业营业收入占 全部规模以上文化企业的比重为52.3%，2023年，文化娱乐休闲服务行业实现营业收入1758亿元，由上年下降14.7%转为增 长63.2%，两年平均增长18.0%。新动能不断释放，文化新业态行业带动效应明显。2023年，文化新业态特征较为明显的16 个行业小类实现营业收入52395亿元，比上年增长15.3%。

2、高新技术在文化创意产业中的重要性逐步加强

为将创意设计方案真实完整地呈现，需要提供从前期的创意策划、方案设计，中期的现场制作及后期维护等全流程解决方案，而全流程解决方案覆盖多层次、多方面的技术，包括项目实施过程中各类文化设备的一体化综合应用及调控技术、电脑控制技术、网络技术等多领域的高新技术、前沿技术，为演出效果呈现提供了有效保障。同时，技术的飞速发展能够扩展文化创意的想象空间，并为创意策划的艺术效果提供了强大的技术支撑。

因此，推进文化创意产业科技创新，利用高新技术更新文化创意产品的创作模式和传播方式，能够实现创意设计和文化 科技的双轮驱动。未来文化创意产业的发展必须依赖于相关领域强大的高新技术，二者的深度融合是不可避免的趋势。

3、“VR/AR赋能”多场景应用融合

数字化是近年文化产业发展的重要趋势之一，在5G、大数据、VR/AR、云计算等技术飞速发展的背景下，数字文化产业取得高速成长，为文化产业高质量发展提供新的动能。《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022—2026 年）》中支持虚拟现实技术在旅游领域落地应用，推动景区、度假区、街区等开发交互式沉浸式数字化体验产品，发展沉浸式互动体验、虚拟展示、智慧导览等新型旅游服务。培育云旅游、云直播、云展览等新业态，推出一批沉浸式旅游体验新场景。 推动 5G 虚拟现实在演艺行业规模商用，建设常态化“虚拟现实+演艺”平台，支持文艺院团、演艺机构举办线上沉浸式演艺活动，促进舞台艺术线上发展，鼓励文艺院团、文艺工作者、非物质文化遗产传承人在虚拟现实平台开展沉浸展演，培育一批符合沉浸娱乐需求，适合线上观演、传播、消费的原生线上演播产品。支持虚拟现实在主题公园、园区街区、商业场所的应用，开发沉浸式娱乐体验产品。

（二）主要下游市场需求及变动因素

1、演出市场

2023年演出市场热度空前。据艾媒咨询估计，2023年中国演出市场规模较2022年增长270.9%，较2019年增长67.9%， 整体规模为903.46亿元。内容创作生产增长10.7%；创意设计服务增长8.7%；文化传播渠道增长11.9%；文化投资运营增长 24.4%；文化娱乐休闲服务增幅最大，增长达63.2%；文化辅助生产和中介服务增长0.4%；文化消费终端生产增长3.3%。从 居民消费心理看，似乎是要弥补三年线下演出活动的缺失，2023年演出市场热度空前。演出市场的火爆成为2023年文化产 业最具代表性的现象之一。

2、旅游市场

2023年旅游市场快速复苏，旅游预约成为出游回暖的先行指标。文化和旅游部发布数据显示，2023年，国内出游人次 48.91亿，比上年同期增加23.61亿，同比增长93.3%。国内游客出游总花费4.91万亿元，比上年增加2.87万亿元，同比增长 140.3%。2023年预约出游人次增速显著，景区在线预约人次同比2019年增长170%，从细分类别看，各类旅游景区预约规模 均有大幅增长，其中国家5A级旅游景区持续占据市场客源优势，旅游预约增速高于其他景区。

2023年中国旅游市场主要指标增长较为显著，各省份其旅游数据已超越2019年，旅游经济加速回暖，旅游业在稳增长、调结构、扩内需、促消费、增就业、强信心等方面的作用进一步彰显。随着“全域旅游”和“景区综合体”的概念逐渐普及并深入景区之中，多元化业务被更多景区重视。

3、景观艺术照明市场

2006—2023年，我国城镇人口已从5.83亿增长9.33亿，城镇化率从44.34%增长到 66.16%。随着我国城镇化进程快速推 进，同时推动了地区夜间商业活动的发展。在城市化和夜间旅游经济发展的影响下，大型、高端景观照明项目的趋势显著， 并将继续向文化旅游市场延伸，景观艺术照明及演绎业务将进一步向艺术化、创意化发展。近年来，随着提升城市形象和 发展经济的需要，景观照明应用于城市名片、文化IP和旅游景点的打造、特色小镇建设、夜间旅游经济建设。需求不仅推 动了景观照明的发展，还使得景观照明市场规模不断扩大。城市照明已不再是简单照明的功能，而是通过灯光语言构建空 间、渲染气氛，从而更好地展现建筑的设计理念、诉说城市的历史底蕴和文化特质，实现景观艺术照明功能性和艺术性的 完美结合。在此过程中，需要将景观照明设计与文化创意充分结合，挖掘城市的文化特性，用个性化的灯光创意设计提升 艺术效果、展现城市魅力。

根据中共中央、国务院发布的《国家新型城镇化规划（2021—2035年）》，城镇化是保持经济持续健康发展的强大引 擎， 到2025年，我国常住人口城镇化率将达到71.5%左右，仍低于发达国家80%的平均水平。由此可见，我国景观艺术照 明市场容量仍有很大的提升空间。

二、报告期内公司从事的主要业务

（一）主要业务及产品

1、大型文化演艺活动创意、设计及制作服务

大型文化演艺活动创意、设计及制作服务是根据项目背景和客户诉求，将艺术追求和文化科技有机结合，在统一的艺术构思中，充分调动创意设计人员的艺术创作灵感，积极发挥艺术感悟潜能，综合运用丰富的艺术表现手法和先进的文化科技， 将多种文化艺术元素相融合，为大型文化演艺活动提供创意设计及现场制作服务，满足客户的差异化需求。

报告期内，公司已完成杭州2022 年第19届亚运会开闭幕式、杭州 2022 年第 19 届亚运会闭幕式、杭州 2022 年第 4 届 亚残运会开幕式和杭州 2022 年第 4 届亚残运会闭幕式等国家级重大项目。继续执行大型文化演艺活动市场下沉和文化旅游 演艺产业链进一步延伸，业务承揽方式由被动等待转变为积极主动出击政策，在商业演出领域进一步继续发力，以积极主 动的态度承揽营业性演出项目，推动公司均衡发展。

2、文化旅游演艺创意、设计及制作服务

公司文化旅游演艺创意、设计及制作服务主要为实景旅游演出、主题公园旅游演出、剧场表演旅游演出等文化旅游演艺活动提供概念策划、艺术创意设计及制作服务。文化旅游演艺项目多为长期或一段时间内持续演出的项目，优秀的文化旅游演出往往成为旅游景区吸引游客和增加门票收入的有力手段。

报告期内，公司已完成中国首部大型驻场观念演出《无界·长安》。公司文化旅游演艺创意、设计及制作服务从面向企业用户向普通消费者转型，进一步延伸文旅产业服务链条，打造自运营文旅产品。

3、景观艺术照明及演绎创意、设计及制作服务

景观艺术照明及演绎创意、设计及制作服务是公司在城镇化进程中，立足于“发展夜游经济，提升城市品位”的大背景，依托国家发展旅游产业、特色小镇的政策契机，服务于庞大的城市景观艺术照明市场和高端景观灯光艺术演绎市场。 公司利用多年来积累的先进技术经验，融合各个城市的历史文化背景、自然风貌和城市特色，以建筑、山林、水域等作为特定载体，为艺术灯光、动态灯光秀、灯光投影秀等提供创意、设计及制作服务。从“亮化”向“艺术化”发展进程中，公司将演艺灯光的设计理念引入景观艺术照明，由此实现了灯光亮化功能性和艺术性的有机结合，提升了城市的文化品位。

4、虚拟演艺产品的创意设计及制作服务

虚拟演艺产品的创意设计及制作服务作为公司未来业务发展的重点方向之一，通过科技手段赋能线上演出，打造线上产品，打通线上观演关系，以全新的用户体验整合技术终端和IP内容，为C端用户提供全新线上文化娱乐内容体验。公司将不断输出高品质的虚拟泛娱乐内容，打造虚拟演艺标杆项目。 报告期内，公司完成杭州2022年第19届亚运会开闭幕式、杭州 2022 年第 19 届亚运会闭幕式AR制作部分和携手咪咕 共同打造承载在星座·M内的全新“赛博朋克”元宇宙比特场景——J WORLD。

（二）公司在行业中的竞争地位

自成立至今，公司始终秉承“创意，呈现中国之美”的企业文化使命和“人品筑作品、作品传人品”的企业精神文化， 成功打造了一系列具有广泛影响力的项目，包括：2008年北京第29届奥运会开闭幕式灯光设计及制作、2018年韩国平昌第23届冬奥会闭幕式交接仪式“北京8分钟”文艺表演总制作、2016年G20杭州峰会大型水上情景表演交响音乐会——《最忆是杭州》总制作、建党100周年大型情景史诗《伟大征程》、迪拜世博会中国馆“华夏之光”主题灯光展演的创意设计及制作、 2022年北京冬奥会开幕式灯光设计及制作、北京冬奥会闭幕式及冬残奥开幕式冬残奥会闭幕式的创意设计及制作和多年中 央电视台春节联欢晚会灯光设计及制作等。

报告期内，公司完成了杭州2022年第19届亚运会开幕式、杭州2022年第19届亚运会闭幕式、杭州2022年第4届亚残运会 开幕式和杭州2022年第4届亚残运会闭幕式、山西省第十六届运动会开闭幕会、曲阜尼山互联网大会光影秀项目、曲阜尼山 2023世界文明论坛光影秀等多个大型项目。同时，公司为中华人民共和国第十二届少数民族传统体育运动会项目总承制单 位。

公司旨在运用创新的艺术手法和前沿的文化科技传承博大精深的传统文化和弘扬充满生命力的新文化，向世界阐述推介更多具有中国特色、体现中国精神、蕴藏中国智慧的优秀文化，为彰显文化自信、提高我国文化软实力发挥重要作用。 凭借优秀的创意设计能力、丰富的重大项目经验、良好的市场声誉、强大的品牌影响力和全流程服务的经营模式，公司在保持高效执行力的同时不断从艺术上进行更深的探索和研究，逐步发展成为行业领先企业之一。

文化创意产业覆盖面较为广泛，行业内企业在业务形式、市场定位上具有各自的特点。同时，由于细分领域市场起步比较晚，行业集中度较低，尤其是具有行业影响力和品牌知名度的企业较少。随着居民消费水平的提高、产业鼓励政策的出 台，文化创意产业的市场投资活跃度逐步提升、市场规模不断扩大，整个行业的市场化水平也不断提高，逐步吸引大量新 进入者，从而加剧行业竞争。

整体来看，行业内中低端市场竞争较为激烈，大量创意设计能力较弱的企业采取低价策略获取市场份额，但高端市场竞争需要市场参与者具有优秀的创意设计优势和丰富的重大项目经验，目前市场上能满足条件的企业较少，高端市场 总体呈现向优势品牌企业集中的趋势。同时，随着居民消费理念的提升，对于高端文化创意产品和服务的需求将会上升， 为行业内具有较强创意设计能力和品牌美誉度的企业提供了良好的发展机遇。

三、核心竞争力分析

（一）创意和设计优势

公司拥有多名资深创意设计人员的创意设计团队具有丰富的创意灵感和项目经验，能够准确快速地把握客户需求，使作品保持很高的独特性和艺术水准，充分展现作品的人文内涵和艺术魅力。

公司创意团队通过对客户群体个性化需求的深度洞察以及对设计方向的前瞻性把握，在保持高效产出的同时，不断研究和探索新媒体艺术的潮流进行式；掌握并将全息投影、复合结构投影、虚拟现实和增强现实实时互动等尖端技术应用到最前沿的文化语境中去。技术团队熟知全类别文化演艺设备的性能和指标，从而可同时丰富创意的表现形式和内涵，为落地提供多选择性的技术手段支持，确保最终方案中每一道效果都能完美呈现。

公司在为不同客户提供服务的实践中总结出了一套有效的创意机制、项目组织流程、知识管理系统来保障公司创意设计能力的持续提升。优秀的创意设计能力是公司赖以生存的核心竞争力。

（二）丰富的重大项目经验优势

公司凭借自身的创意设计能力和品牌知名度参与了一系列具有广泛影响力的重大项目，积累了丰富的重大项目经验和优质客户资源。近年来，公司代表性项目包括大型文化庆典活动或纪念活动、大型体育赛事开闭幕式、大型演出、电视文艺晚会、企业品牌文化活动、文化旅游演艺、景观艺术照明及演绎等。其中，公司承担的诸多国家重大项目均有很高的门槛，需要保证项目执行的创意性和安全性，能够承做此类项目，本身就是对公司综合实力的认可。

丰富的重大项目经验能有效提升公司的创意设计能力，而创意设计虽然是人的知识和灵感在特定领域的表现，但同时也需要项目经验的积累。不同项目的客户具有较大的个性化需求差异，通过参与不同类型的重大项目，能够在较短时间内准确把握客户需求并进行量身定制。因此，丰富的重大项目经验提升了公司的创意设计能力和品牌影响力，使公司在市场竞争中保持优势地位。

（三）品牌优势

公司优秀的创意设计及制作能力、优质的服务水平得到了客户的高度认可，在业内积累了良好的声誉，打造了“锋尚文化”的品牌知名度和影响力。品牌优势的建立和提升使得公司在提高订单获取能力和议价能力、控制采购成本、增强客户黏 性、人才引进等方面受益，从而有利于公司的持续发展。

（四）团队及人才优势

演艺项目创意设计制作涵盖较多的产业链环节，各环节精细化分工高壁垒，合力输出完整项目，个人英雄主义不及顶 尖团队。项目创意设计从客户到创意到设备到最终实现，从灯光到舞美到视效到技术，存在较多的产业链环节，每个环节 都有较深的技术诀窍，从而做到精细化分工。另一方面，精细化分工之后，任何一片拼图都不能做出完整的项目，越是较 好的项目输出越依赖于各环节的较高业务水准和高效团队配合。这种精细化分工的壁垒和项目内部各环节的深刻连接决定 了个人很难脱离团队另起炉灶。相反，如果个体在某个环节具备相对的竞争优势，加入团队或许是更好的选择。公司一方 面为创意人员提供基础大型项目的机会，另一方面给予较优的薪酬与激励，公司已经对核心团队95人做股权激励，覆盖对 象占公司2023年期末人数的 31.25%。

公司管理团队具有多年的行业专业背景和丰富的企业管理经验，对于行业发展水平和发展趋势有着深刻的认识和理 解，具有较强的稳定性，并逐步建立了高效的内部管理制度。经过多年的团队建设与培养，公司已经拥有高水平、专业 化、创意设计能力突出的设计团队和经验丰富、技术精湛的制作团队，形成了一支创新型、复合型、协作型的人才队伍。 在长期的项目工作中，公司团队已经在实践中形成了完备的分工体系以及工作流程，可以同时执行多个繁杂且标准严格的 大型项目，提高了运营效率并降低了经营成本，从而提升了公司的综合竞争力。

（五）全流程服务的经营模式优势

公司从项目初期完全介入并持续跟进执行，通过为客户提供“创意策划+方案设计+设备租赁与销售+项目制作+后续服 务”的全流程解决方案，形成了全流程服务的经营模式。不同于“以创意设计为主”和“以提供设备销售、租赁及现场集成为 主”的单一服务模式，该种模式能够充分发挥公司的创意设计能力和资源整合能力，根据客户需求变化及项目实际情况灵活 地对方案进行二次设计与开发，降低客户的协调成本，保证创意设计的最终呈现效果。同时，提供多元化服务能够有效提 高服务附加值、扩充客户群体、增强客户黏性。

报告期内，公司继续执行“大型文艺演艺活动市场下沉和文化旅游演艺产业链进一步延伸，业务承揽方式由被动等待 转变为积极主动出击”的销售政策，销售拓展成效显著。报告期内，公司签约了长安乐剧院驻场秀演项目制作标段、唐岛 湾文化艺术中心（演艺秀）项目制作标段、第十四届冬季运动会开闭幕式仪式和文艺演出项目、天台始丰湖夜游项目、西 安中亚峰会、山西省第十六届运动会和曲阜尼山互联网大会光影秀等重大项目，以上中标和签约合同额累计达 3.73 亿元。 截至 2023 年 12 月 31 日，公司在手订单总计 5.50 亿元。

2024年1月-2月公司陆续中标签约第十二届全国少数民族传统体育运动会开闭幕式创意策划和实施项目与杭州湘湖湖山广场综合公园(三期)项目，中标签约金额分别为8,684.00万元和6,525.28万元。以上在手订单，为公司2024-2025年做好了充足业绩储备。

（1）公司大型文化演艺活动板块营收大幅增长，成功承办多项大型盛会

报告期内公司实现大型文化演艺活动板块营业收入45,291.81万元，同比增加74.22%。报告期内，公司完成了杭州2022年第19届亚运会开幕式、杭州2022年第19届亚运会闭幕式、杭州2022年第4届亚残运会开幕式与杭州2022年第4届亚残运会闭幕式和山西省第十六届运动会开闭幕等多个大型项目。

开幕式现场直播及相关报道在总台全媒体多平台的跨媒体总阅读播放量超5.03亿次，开幕式当晚，总台新媒体多平台直点播总阅读播放量达3.04亿次，其中，电视端总台多个频道全国网并机总收视率6.96%，累计观众收视人次达1.99亿次。 总台亚运会开幕式直播微博话题累计阅读量超6.12亿次。同时，作为令我们倍感骄傲的文化艺术盛宴，亚运会开幕式同样在海外广受赞誉！亚奥理事会代理主席辛格盛赞杭州亚运会开幕式精彩绝伦，认为这是他看过的最棒的开幕式之一。

科技创新为主同时，伴随大型文化演艺活动，线下演艺项目AR创意设计及制作服务应运而生，公司目前拥有成熟的虚拟现实（AR） 制作技术，在亚运会开幕式中采用裸眼3D、数字烟花和3D双威亚等技术，首次实现亚运史上数实融合点火仪式。将人工智能、AR、VR技术应用等元素，呈现在亚运会开幕式中。

此次亚运会最大亮点借助虚拟AR视效，“Asia”标识从江面涌出，立于钱塘江上空，连同澎湃的钱江潮水“自天而 来”，落入现场，润泽数控草坪。这块亚运史上首创的数控草坪焕发生机，如点点繁星勾勒出多变的影像，展现杭州绿水青山生态魅力，表达亚洲“山水相连、人文相亲”的历史情谊。

点燃主火炬是亚运会开幕式的重要环节。公司先后设计了60多版方案，最终决定采用“数实融合”的点火方式。 2023年9月23日晚，来自130多个国家和地区的1亿多名数字火炬手在钱塘江上空汇聚成巨大的数字人，它踏浪而来，在大莲 花体育场和最后一棒火炬手共同点燃主火炬。闭幕式上，它又以“弄潮儿”的名字返场。数字火炬手的设计，向世界传递 天涯共此时的中国式浪漫。

集团主创团队运用时下流行的“极简”美学风格，并首次启用巨幕投射载体拓展全域全景高清画面，投影面积达到 5000多平米，带来空灵与震撼的感官体验

（2）公司文旅产业链持续拓展，打造多款独居特色的城市名片

公司不断扩展文旅产业链，旗下的文旅项目凭借其深厚的文化底蕴和独特的文化特色，受到了广大游客与观众的喜爱。 它们不仅展示了中国传统文化的魅力，更让游客们在旅途中感受到了文化的传承与发展。文化旅游演艺业务从项目承制向 文化旅游商业运营发展。报告期内，公司实现文化旅游演艺营业收入21,295.14万元，同比增加514.45% 。

作为中国首部大型驻场观念演出，《无界·长安》开创注重观念性和思想性的演出先河，全体主创不仅追求艺术技巧和 视觉效果的突破，更展现对观念传达与文化议题的深层思考。凭借其独特的文化特色与魅力，成功吸引了游客的目光，成 为了 2024 年寒假+春节档的新顶流。

上海锋尚六三二文化科技有限公司承办的2023上海旅游节特别活动——上海之巅《我们的上海》旅游节“元”创光影秀，在上海中心126层天时632艺术空间举行，这次旅游节纳入2023年上海旅游节百项市级重点活动，并得到浦东新区文体 旅游局的大力支持。上海六三二项目全年实现收入3354.11万元，净利润实现991.94万元。上海六三二项目盈利，提升了公 司在C端拓展的信心。

上海六三二项目7月-8月天时总营业时长806小时平均每天营业时间达13小时总计播放演绎场次1674场总计130000+位游 客。2024春节期间，上海天时632艺术空间的光影文化盛宴，共举办216场精彩纷呈的阻尼器光影演绎，吸引超过2万+游客 涌入体验，儿童游客数量突破3000+！总营业时长达112小时，每天营业时长达14小时！

（3）虚拟演艺创新，点亮亚运之夜

虚拟演艺产品，让观众以全新的方式体验娱乐演出内容。经过长期的研发、调研，锋尚互娱正在从打通技术、终端、 IP、内容层面全面发力。目前锋尚互娱已有虚拟演绎云平台、虚拟数字人运营商、打通总公司自营产品IP、虚拟演出供应 商四大业务板块。报告期内，集团旗下子公司锋尚互娱，完成杭州2022 年第19届亚运会开闭幕式和杭州 2022 年第 19 届亚 运会闭幕式AR制作部分，基于自研虚拟引擎系统，运用三维数字化和实时渲染技术打造多场虚拟线上演艺盛典，在杭州亚 运点火环节首次采用人工智能技术，数字火炬手的出场亮点十足。

锋尚互娱再度携手咪咕共同打造承载在星座·M内的全新“赛博朋克”元宇宙比特场景——J WORLD,在空间搭建的过程 中沿用了虚拟场景结合实景建模等深度虚实融合的生产方式，并成功延续了在“星座·M”中已验证的实时渲染、超精建 模等超前沿虚拟技术，地编时长将近6000小时。

通过摄影家、设计师和工程师的通力配合，通过大量的实景处理与运算，开幕式现场复刻真实的钱塘江潮。通过科技的力量，为全球观众开启了全新的感官体验，在古老与时尚的交融中实现中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展。 运用AR技术、云服务等技术支持，首次打造线上虚拟火炬手，让亚洲和世界的超过一亿人共同参与，数字世界与现实世界互动互联。

J WORLD 带着独特的赛博朋克风格技术再度升级，主题概念颠覆常规，将沉浸式观演体验感受优化到新高度，是对 Web3.0 环境下的演绎创新。与此同时，线上元宇宙空间与众多平台生态实现深度打通与融合，突破多重圈层群体， 将人们通过音乐所链接，一同创造无限可能性。 虚拟演艺产品的创意设计及制作服务作为公司未来业务发展的重点方向之一。

2、收入与成本

（1） 营业收入构成

营业收入整体情况

（2） 占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况

（5） 营业成本构成

产品分类

本报告期内，专业设计及制作业务营业成本较高，占本期营业成本比重的 99.58%。与上年同期同口径占营业成本比重的 99.30%相比，本年营业成本略有提高。

2023 年主要成本构成项目为原材料及设备占比 16.96%，比上年同期同口径占比 18.58%略有降低。技术服务及设计制作占比 59.12%，比上年同期同口径占比 55.80%略有提高。人工工资占比 3.38%，比上年同期同口径占比 6.45%降低。设备折旧占比 1.65%，比上年同期同口径占比 5.31%有所降低。 该变化系公司项目类型不同所致。

（8） 主要销售客户和主要供应商情

4、研发投入

5、现金流

十一、公司未来发展的展望

（一）公司未来发展战略

锋尚文化始终坚持以“文化＋科技”为创意核心，以“演艺科技开拓者”为发展准绳，将传统文化与现代科技相结合， 将中国文化与世界语言相融汇。同时由国内外行业专家带队新锐策划设计师梯队组成锋尚设计院，只为缔造兼具人文温 度、地域特色和艺术创意的“中国文化名片”，让锋尚文化成为连接人与舞台空间、城市夜景、建筑实体以及自然山水的 纽带，更成为世界了解中国国力之盛、山河之壮、文化之博、科技之精以及艺术之美的使者。

多年来，锋尚文化始终坚持“人品筑作品、作品传人品”的文化理念，凭借专注的匠心精神、国际化创意团队、严苛 的创意设计标准、良好的市场声誉、强大的品牌影响力和全流程服务的经营模式，树立中国文化创意领域的代表性品 牌，只为在那一片夜空、一座都市、一方山水留下不朽的记忆与篇章。

（二）公司2024年度经营规划

1、大型文化演艺活动创意、设计及制作

2024年度进一步提升锋尚文化品牌价值。除积极备战已有大型国家项目外，文化演艺活动市场进一步下沉，拓展商业演出项目和中型项目，转换传统业务模式，在政府客户（To G ）基础上拓展企业客户（To B），增强客户的多元化，提高业务的稳定性，抢占市场份额。

2、文化旅游演艺创意、设计及制作

进一步延伸产业链，打造自运营文旅项目，优化收入结构。公司从单纯进行演艺内容生产，逐步打造文旅核心IP内容，面向普通消费者（To C），提高业务稳定性。文化旅游演艺客户现阶段主要为旅游景区，属于To B端项目。为进一步拓宽业务面，稳定项目收益，扩展项目市场，2024年杭州亚运会开闭幕式演出旅游版项目将落户杭州湘湖，以实景演艺《湘湖·雅韵》为创意载体，项目包括杭州第19届亚运会开闭幕式表演秀，以及“钱江潮涌”主火炬装置，计划于2024年5月1日亮相。此次的《湘湖·雅韵》项目中，公司不仅负责项目的承制，还将首次深度参与项目的后续运营。这将是公 司在C端项目运营上迈出的重要一步。

3、虚拟演艺产品创意、设计及制作

以科技手段赋能线上演出，打造线上拳头产品，打通线上观演关系。在这个线上演艺和游戏市场空前爆发的时代，锋尚文化旗下全资子公司“锋尚互娱”全面布局，展开集成线上虚拟演艺、游戏、社交等多种娱乐形式而生的全新业态，打通文化娱乐产业在科技、创意、市场、运营等多维度的存在形态，输出高品质的虚拟泛娱乐内容。

4、扩充市场、设计制作及运营团队

为保证企业创新活力，公司积极拓宽人才引进渠道、加大人才引进力度、优化人才结构，重视人才梯队建设。打造一支高水平、专业化、创意设计能力突出的设计团队和经验丰富、技术精湛的制作团队。在人才引进方面，公司积极引 进创新型、复合型、协作型人才，尤其是高端创意设计人才；在人才培养方面，公司重视内部培养，通过为员工提供丰 富的项目实践机会以不断提升其综合能力；同时公司通过设立合理的薪酬制度、有效的激励机制与规范的晋升体系充分 调动员工的积极性和创造性。

5、兼并收购

在大环境影响公司业务开展的同时，又为公司兼并收购提供了良好的机会；公司上市后，资金实力和融资渠道进一步丰富。

报告期内，公司完成了对北京北特圣迪科技发展有限公司 20%股权的收购，为进一步深化与北特圣迪的合作，更好推进未来双方的战略合作与业务协同，持续加强对北特圣迪的投资与影响力，公司 2023 年 3 月收购其股东持有的北特圣迪 25%股份。本次交易完成后，公司累计持有北特圣迪 45%股权。

2024年公司将继续以产业并购为主导，围绕三大业务领域，主动寻求优质的上下游企业作为兼并收购对象，进一步拓展公司的人才储备和市场领域。 C端领域也将成为我们未来投资并购的重要领域。

（三）公司可能面对的风险

1、国家重大项目执行风险

自成立以来，公司承担了一系列国家级大型文艺演出项目，是公司收入的重要来源。该类项目对于创意设计的要求极高，而且必须确保安全性、保密性，若公司在设计、制作、执行国家重大项目过程中出现实质问题，将对公司未来业务开展造成重大不利影响。

2、市场竞争风险

随着文化创意产业市场规模不断扩大，整个行业的市场化水平也不断提高，逐步吸引了大量的新进入者，从而加剧了行业竞争。整体来看，行业内中低端市场竞争较为激烈，大量创意设计能力较弱的企业采取低价策略获取市场份额， 但高端市场竞争需要市场参与者具有优秀的创意设计能力和丰富的重大项目经验，目前市场上能满足条件的企业较少， 高端市场总体呈现向优势品牌企业集中的趋势。因此，如果未来公司未能紧跟市场需求持续增强创意设计能力，日趋激烈的市场竞争将可能降低公司的市场份额，影响公司的市场地位和综合竞争力。

3、下游行业投资增速放缓的风险

公司以创意设计为核心，业务范围涵盖大型文化演艺活动、文化旅游演艺、景观艺术照明及演绎等多个领域的创意、设计及制作服务，公司业务发展与下游演出行业、旅游行业和景观艺术照明行业紧密相关。公司下游行业的投资规模与我国宏观经济景气度、产业政策、行业发展趋势等具有较强的相关性。目前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键阶段，如果下游行业投资增速持续放缓，将对公司的业务开展造成不利影响，从而直接影响公司的成长性。

4、应收账款余额增加的风险

最近三年，公司应收账款账面余额分别为28,950.07万元、34,328.24万元和44,319.63万元。 未来随着经营规模持续扩 大，公司应收账款将可能进一步增加，如果公司不能逐步提高应收账款管理水平，将有可能出现应收账款持续增加、回款不及时，从而对公司经营成果造成不利影响。

5、毛利率波动的风险

作为文化创意企业，公司所提供的产品与服务大多根据客户的个性化需求进行定制化创意、设计与制作。 最近三年，公司综合毛利率分别为37.37%、25.71%和41.16%。 随着公司业务规模扩大，公司毛利率存在一定幅度的波动风险。

七、董事、监事和高级管理人员情况

3、董事、监事、高级管理人员报酬情况

董事、监事、高级管理人员报酬的决策程序、确定依据、实际支付情况

公司董事（除独立董事、外部董事外）、监事（除外部监事外）、高级管理人员由基本工资和绩效奖励两部分构成。 基本工资将根据岗位职责及其他参考因素确定，绩效奖励是年度经营效益的体现，与公司董事工作业绩及贡献挂钩。公 司独立董事以及外部董事、外部监事发放津贴，津贴的标准由董事会制订预案，股东大会审议通过。

根据《薪酬与考核委员会工作细则》，公司薪酬与考核委员会主要负责制定公司董事（不包括独立董事、外部董事， 下同）及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案。公司薪酬 与考核委员会根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制订 薪酬计划或方案。公司薪酬与考核委员会制订的薪酬计划或方案，属于董事会职权范围的，由董事会审议通过后实施； 属于股东大会职权范围的，由股东大会审议通过后实施。

公司报告期内董事、监事和高级管理人员报酬情况

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