“活动帮帮忙”第三期内容回顾 | 虚拟活动的机会、未来和人才,他们都给出了答案

项目品牌: 待定

项目行业: 体验营销/营销

项目日期: 2022-05-19 09:00 2022-05-19 17:00

项目地点: 线上

项目名称: “活动帮帮忙”第三期内容回顾 | 虚拟活动的机会、未来和人才,他们都给出了答案


斜杠家、现场俱乐部和活动情报局联合发起 的“ 活动帮帮忙 ”第三期沙龙圆满结束。本期沙龙以 [虚拟活动制作与虚拟体验项目] 为主题, 大蓝科技负责人 肖凌 SBF联合创始人/首席创新官/监制 冉旭东 HOBA霍巴科技联合创始人/虚拟制片 刘作宇 三位重量级嘉宾在沙龙上分享了很多干货。

持续三年的疫情给活动行业带来的一大改变是越来越多的发布会转到线上,结合XR、AR技术的活动形式成为一种趋势。大蓝科技、SBF和HOBA三家公司虽然在业务定位上有所不同,但是在虚拟活动制作方面都拥有在国内头部的顶尖团队,对于虚拟活动制作也有深入的理解。


从虚拟活动和传统线下活动的不同说起



大蓝科技 肖凌

活动人要理智看待 虚拟活动,它其实属于存量市场的博弈,只不过是在存量市场的博弈当中选择了一个新颖的形式,但它一定不是增量市场的博弈

就目前XR来讲,不管是在疫情时代,还是在没有疫情之前的状态,它一定是在存量市场当中的一个小亮点,而不是增量。

我认为,如果市场上有30%的客户选择做线上,他们更多的是选择一些更专业的头部公司。

那么,当疫情过去以后,那我们在做XR这件事的意义是什么?

线下活动有很多不可预见的风险,但是线上完全可以解决这些事儿



SBF 冉旭东

虚拟活动或者线上活动的思考逻辑和形式跟传统做线下活动有非常大的区别: 更应该关注的是观众的感受,如何抓住观众的眼球 。在做虚拟活动和线上活动时,有些是我们能控制的,比如视觉、转场;有些是我们需要和客户反复强调的,比如演讲者的能力。



HOBA 刘作宇

我们虽然都属于创意人,但是我们其实是属于 用技术驱动创意,然后能够非常聪明地去解决一些问题,解决品牌的问题,解决消费者的问题


虚拟活动制作未来的机会在哪里



大蓝科技 肖凌

创意和内容输出永远是未来的核心 ,不管是线上、绿幕也好、XR也好,甚至是在未来,我们把所有的用户终端人人都普及VR眼镜的时候,所有的人都可以进入VR的世界去看东西,你即使再变化, 核心创意也是无法代替的

SBF 冉旭东

我们在做线上发布会的时候,面对的观众会更复杂,这时候你要考虑所有的表达,视觉的门槛儿。

你真的是去面对真正的消费者和真正的相关方面所有人的时候,你就要考虑要怎样让其他人都明白,这个过程从原来的现场效果导向变为内容导向。它会越来越多地更关注产品给用户带来的利益是什么,产品的优势是什么。

第一,作为一个制作方,我们抛开一切的技术,不管是虚拟也好,真实也好,它是一个线上的发布会,它 更多的关注于内容本身

第二,一定要 考虑观众的感受,关注体验 。一定要考虑如何能够留住观众的注意力,如何把信息有效的传递出来,然后大家拿到的都是干货。形式相对于内容来讲,它就变得弱化了,但是当然作为虚拟或线上发布会,本身就带来了无限的可能性。

大家将来就只有两个世界,一个是虚拟世界,一个是现实世界,虚拟世界有很大的前途比如元宇宙等,但现实世界你还是逃离不开的,你在那个虚拟世界里已经体验了很多奇怪的东西,回到现实世界里,你需要一些更不一样的。真实的跟人接触、跟世界接触的感受,那这个东西其实是需要被设计的,你的产品体验。

在虚拟世界里我们是感受内容,那么可能在线下的世界里更多的是感受体验


HOBA 刘作宇

虚拟发布会,你是可以设置,它的设置受到的限制很少很少。

去做线上的虚拟发布会,我们觉得它的整体创意和概念,我们是可以100%把控,我们可以让品牌和对产品的阐述是100%符合品牌方想法的。我们做虚拟发布会的时候,第一点考虑的也是这个:就是作为品牌来说,这次发布会最终的目的是什么,他要传播给消费者、用户、渠道商或者媒体的点是什么。 内容是非常非常重要的 ,这个也是我们考量的第一个点。

我们考量的第二个点,是 希望在线上产生更多的互动 。线上其实有很多的方法可以去跟你的用户做互动,比如所有的用户一起去启动,或者和所有用户一起去做这个产品的发布,其实它有很多新的互动的玩法。在这个方面,我觉得发布会未来的趋势会和游戏做更多的结合。


现场俱乐部(OnsiteClub.com)主理人 李楠

虚拟活动不只是我们做一个纯活动的发布会,或是说我们做一个场景。其实虚拟能做的东西特别多,比如海外在虚拟制作的过程当中有一部分是在拍电影;还有一部分是在做虚拟棚的拍摄,可能制作图片也在大量使用虚拟棚……这些其实都是虚拟活动制作的机会。


活动情报局 六六

线上虚拟项目的 核心并不是为了炫技,而是为了更好地传递沉浸式的内容 。这是我们在进行内容创意的时候,一定要首先坚持的一个原则。紧跟着技术的发展才能很好地将创意和新技术结合,在满足商业活动诉求的同时,也可以带来更精彩的视听作品的呈现。


未来的定位


大蓝科技 肖凌

我们希望 业务上有一种全链路的方式

对于Agency来讲,它是不具备核心内容的。传统的活动公司找的第三方公司,基本上技术含量最高的是视频这块,然后其次是整个设备这块。这两块是有技术门槛的,但是这些核心技术并不在这个Agency公司里。

所以我们是想把大蓝科技定位成在 行业内是垂直向下的状态,它不是往水平方向去扩散,它是在垂直领域深挖的,它是从客户对接、客户顾问咨询以及核心的技术的产出和创意内容的产出,包括自己的影棚,是一个全流水线的状态


SBF 冉旭东

我们其实 定位还是在创意和视觉 ,至于技术本身,比如XR现在它是一个非常牛的技术或者说比较先进的技术,那我们会去尝试用这个新的技术,那过几年又出了新的技术,我们也会再继续转型。

我觉得 在这行里头,你不能停下来,你一直都要去进化,去接受新的技术,去接受这个世界的大趋势


HOBA 刘作宇

真正顶尖的技术和棚是最核心的, 最顶级的技术是不可替代的

我认为 XR的发展一定是往两级的 ,一种是效果不那么好的用一些光感能让演出者演讲者有些感觉的形式;一种是最顶级的项目发布会,或者和电影制作相关的。

我们现在做的方向,怎么能把平台和虚拟资产抽象化出来。我们很看中虚拟资产,比如虚拟IP,虚拟资产的创作能力、虚拟资产累积的技术,可以把虚拟资产对接到活动、发布、线下沉浸式展览上,拥有虚拟资产后,底层是相通的。我们 希望能赋能更多的虚拟制作团队,让大家能把内容通过技术的加持能有更强的影响力


需要什么样的人才

大蓝科技 肖凌

现在是一个流量的时代,所有的客户考虑问题的出发点跟以前不一样了,以前的的传播渠道很闭塞,现在全是碎片化的营销。

因为客户的选择发生了变化导致了咱们的竞争环境变得不一样,我所期待的人才是 更偏向于能够掌握流量时代基因,能懂年轻人的市场的人,他能把握年轻用户的时间越长,把握市场的能力越强


SBF 冉旭东

看中他的基础能力,比如责任感、解决问题能力、团队意识等 。在交流过程中,我能感觉到他是如何去解决问题、分析问题,包括他如何跟人沟通;还有就是如何让大家感受到你的信息与众不同,这其实还是回到创意的问题,回到你对人的理解,你怎么思考。

我觉得大家要抱持一种开放的心态,调整自己的能力。

人才并不是掌握了什么技术能力,我觉得更多的看到的是你永远都要保持一种学习的状态


-end-

全文整理来自斜杠家,出处见网络

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