问问自己，你做过的最大规模的项目是什么？

问问自己，你看过的最大规模的项目是什么？

问问自己，你公司/团队的新人，做过的最大规模的项目是什么？

问问自己，你公司/团队的新人，看过的最大规模的项目是什么？

如果你是公司管理者，或者项目管理者，你会在以上答案里看出一些问题。

（回复告诉我，你的答案，点赞多的我送全年发布会视频）

此情况出现的原因：

• 活动公司对行业认知的有限。每个人都仅仅看到了自己的业务。

• 活动公司没有行业内的学习机制。公司不会组织案例学习，全靠自发学习，实际上是“爱学不学”。

• 活动从业者对于行业信息的获取来源单一，难以找到更多信息渠道。

• 求知欲望有限。“根本不想了解”。

近三到五年入职的活动行业从业者，没有看到过更大规模的项目……

尤其是2020年以来，活动行业已经没有更大规模的项目了。入职五年以内的从业者没有看到甚至听说过更大规模的项目，会影响到对行业的认知，而这一问题在各家公司都在出现。

老员工少有提及行业内的其他项目，毕竟谁也不是天天提之前的项目，但是由于没有准备在需要提及项目时，又会“想不起来”。久而久之，员工间的就形成了 “ 认知差 ” 。员工间的“ 认知差 ”，会对活动项目的策划、创意、执行等阶段产生极大问题，搞不好人际关系为公司埋下炸雷。

当然，入职时间较短的活动从业者，甚至不知道所在公司前几年的项目及项目信息，不得不说“这也不是问题”，问题是“这样的活动公司也不会做太久”。

近三到五年入职的活动行业从业者，没有看到过更大规模的项目……

这是很大的问题。

可以说年轻从业者失去了对活动行业的想象力，也可以说年轻从业者会失去动力。活动行业本来就是重复性活动，不管是策划创意还是执行运营，其实更多的是管理手段和方式方法，长期完成单一或者小型的活动项目，在管理手段上会有所成长，但会在短期内迷失，缺乏想象力，对入职时间较短的活动从业者失去吸引力，下一步就会离开活动行业，从业者的减少对于整个行业都没有好处。----而年轻从业者的离开已经开始了。

近三到五年入职的活动行业从业者，没有看到过更大规模的项目……

此情况会带来的影响：

• 没经验。活动策划设计中缺乏想象力；活动执行运营中缺乏项目认知及管理信息。

• 缺人手。新的从业者难在行业中留存下来。

• 废成本。本来可以更有效率的管理/制作/设计，被一遍遍重复“叠加成本”。

当然，有的活动公司管理者可能认为“这不重要”，只要不发生，就不知道这样的问题。

和一位做过十年多年活动项目的朋友聊天，说，那个项目光是AVL设备费用就是1200w，近三年AVL能报价120w的项目都很少了。旁边的另一位年轻朋友惊讶的看着我们， “啊，1200w的灯光音响，得多大项目呀？？？”

让行业新人逐渐建立对大项目的认知吧。

推荐各位看一场现场俱乐部社群内常被提及的具有记忆点的大型活动的纪录片

项目名称：全新 BMW X3 上市发布会

项目日期：2019年07月03日

项目地点：重庆 武隆风景区

各位，去了解这个行业的更多项目吧。

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图片来自现场俱乐部网站制作，部分图片来自宝马中国微博信息

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