瞎投简历，你会越来越不值钱

这个行业不缺人。

这个行业不缺人。

2023年各行业品牌及营销板块的预算已经花费超过60%，如果某家营销类服务公司还在招聘的话，请一定谨慎，会出现两个问题：

A，新招聘入职的人，可能很难度过试用期，试用期后被裁不需要“N+1”

B，新招聘入职的人，会影响公司内老员工的职业生涯，或主动或被动人员流失

不管是A还是B，对“即将应聘的个人”而言，都是 “绝望的选择”

大部分在找工作的个人，是看不清用人单位的，也是不理解品牌需求的

如果理解，个人就不会投简历了

大部分“个人”，是被“想找工作的焦虑”左右了情绪，而已

不要再招人了，接下来你裁人会很困难

现场俱乐部是服务于营销类公司的， 对在招聘的公司而言，

2023年招聘都不过是“储备人才”而已，大概率不会面试，大概率是为了了解下竞品公司项目，而已

工具人，你不要以为“被赏识了”，你不配！

近三个月内，在招聘的公司的现状，我来分析下

此类公司，已经在2023年之前（在近三年内）完成至少两轮人员调整，有些是主动的有些是被动的  -- 人员基本稳定

此类公司，在2023年招聘的目的，根本不是需要某个岗位的人，就是要换掉公司内已有的岗位和人员  -- 调整部分人员

此类公司，如果不是做出客户调整（比如新客户介入），所有招聘都不会是长期岗位  -- 仅仅是试试，没必要招聘

此类公司，在招聘时已经准备裁员了，不要去面试，不要去面试，不要去面试  -- 去面试意味着“你就是短工生存”

有朋友会说，很多用人公司都在积极的需要“人”来干活。

说得太好了。“来干活”，这说明什么，这说明都是“项目用人”，大概率需要FREELANCER自由职业者。

你是公司HR负责人，你会将“项目用人的需求”，转为“长期职位”么？你是经历过3年疫情的公司负责人，你会需要“长期职位”的员工么？你是公司员工，你会需要“工作上的竞争对手”么？

别和我说，作为HR负责人，你不关心员工数量；别和说我，作为公司管理者，你不介意多一两个员工；也别和我说，我是员工，“我觉得干活的人越多越好”

这行业大概率不需要长期工，但仍有部分机会，仅仅“部分”

好自为之，作为“个人”，你是不是“‘有能力’的部分”呢

怎么用FREELANCER

用好FREELANCER，是所有营销类公司的基本能力。

找到好用的FREELANCER，是各家项目负责人和HR负责人的目标。

但，有几个问题，你们盘算下

FREELANCER的需求到底谁提出？项目负责人？经理？总监？

谁来审批这个需求？总监？采购？

FREELANCER的数量谁来决定？项目负责人？总监？

FREELANCEER的招募，谁说了算？总监？HR？采购？

FREELANCEER的招募渠道，有哪些？离职员工？员工介绍？采购找的？HR？

FREELANCER的执行能力和工作反馈，谁来跟进？项目负责人？总监？采购？

FREELANCER的支付谁来决定？采购？财务？总监？

这个项目有必要使用FREELANCER么？这个问题有人提么？没事，反正打哈哈花的也是客户的钱？（这句话是FREELANCER和我说的）

大部分FREELANCER的使用者，并不清晰需求，也不会管理，全凭FREELANCER的个人职业素养；

大部分FREELANCER的使用团队没什么管理能力；

因为疫情三年，行业人才流失，造成了FREELANCER人群的混乱使用，等用人方没钱了，FREELANCER们就原形毕露了，也会看出来是谁在乱用FREELANCER了……

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全文来自现场俱乐部公众号，出处见网络

更多信息：https://mp.weixin.qq.com/s/VN9rLLp1EC8-eHbFagwsfQ